Mobilité Durable et Rétention des Talents: Un Chemin vers l'Avenir
Introduction
La mobilité durable des travailleurs pour les trajets domicile-travail a un impact significatif non seulement sur le développement économique, mais aussi sur le bien-être social et environnemental. Ces dernières années, les entreprises ont rencontré une difficulté croissante à embaucher et à retenir les travailleurs. Pour relever ce défi, beaucoup redéfinissent leurs objectifs ESG (Environnemental, Social et Gouvernance) et de durabilité, créant des stratégies complètes qui démontrent un objectif, stimulent l'action et créent un impact positif sur divers groupes de parties prenantes.
L'Importance de la Localisation des Entreprises
Selon l'étude Savills "What Workers Want", 86 % des collaborateurs européens considèrent le temps de déplacement et la localisation du bureau comme les facteurs les plus importants. Cela souligne l'importance croissante de la localisation des entreprises dans la rétention des talents. Les entreprises doivent reconnaître l'importance de la localisation et de la mobilité durable pour attirer et retenir les meilleurs talents. En investissant dans des solutions de mobilité durable, nous construisons un avenir plus vert et créons un environnement de travail plus attractif et inclusif pour tous.
Aborder les Défis
Pour faire face aux défis d'accessibilité et de transport, les entreprises doivent considérer plusieurs questions clés:
- Quelles difficultés les entreprises/travailleurs rencontrent-ils en matière d'accessibilité et de transports?
- Comment garantir que les travailleurs aient accès à des solutions de transport accessibles, efficaces et durables?
- Quel est l'impact de la mobilité durable sur l'attraction et la rétention des travailleurs dans les entreprises?
- Quelles sont les opportunités et les avantages associés à l'adoption de mesures qui privilégient la mobilité durable pour les travailleurs?
- Comment l'entreprise peut-elle réduire les émissions directes associées au transport des travailleurs?
- Quelles sont les stratégies pour minimiser les émissions indirectes liées à la consommation d'énergie dans les transports?
- Quels sont les principaux indicateurs de performance (KPI) liés à la mobilité durable que l'entreprise doit suivre?
Plan de Mobilité en Entreprise
Réfléchir à ces questions nous pousse à repenser les politiques et pratiques actuelles, mais présente aussi une opportunité unique de promouvoir des changements significatifs dans les villes, les entreprises et les environnements de travail.
Pourquoi un Plan de Mobilité en Entreprise?
Pour l'Entreprise:
- Rétention des collaborateurs actuels et attraction de candidats non motorisés
- Réduction des coûts opérationnels et des impacts associés aux déplacements
- Renforcement de l'esprit d'équipe
- Amélioration de la productivité
- Alignement avec les critères ESG et renforcement de la responsabilité sociale et environnementale
Pour les Travailleurs:
- Solutions de mobilité basées sur des modes de transport durables
- Réduction de la résistance au changement
- Diminution des coûts liés aux trajets domicile-travail
- Augmentation de la qualité de vie
- Renforcement du climat social et de l'esprit d'équipe
- Responsabilité sociale et environnementale
Pour la Société:
- Diminution de la congestion et du bruit
- Augmentation de la sécurité routière
- Récupération des espaces publics
- Réduction de la dépendance énergétique
- Plus de qualité de vie
L'Engagement du Portugal envers la Neutralité Carbone
Le Portugal s'est engagé à atteindre la neutralité carbone d'ici 2050, sachant que le secteur des transports représente aujourd'hui 25 % des émissions de CO2 au niveau national. Comprendre la culture de l'entreprise, les modes de mobilité et le contexte actuel et futur est crucial dans cet effort.
L'Avenir du Travail et de la Mobilité
40 % des travailleurs européens envisagent de changer d'emploi au cours des cinq prochaines années, principalement en raison du désir de réduire le temps passé sur le trajet domicile-travail (17 %). Pour améliorer cela, les entreprises devraient proposer de meilleurs transports publics, des modes actifs, des solutions intégrées et la gamification.
Mise en Œuvre et Suivi
Mettre en œuvre et mesurer un plan de mobilité en entreprise implique de créer un plan d'action, de suivre les progrès et d'utiliser des tableaux de bord pour le suivi. Outre la mobilité des travailleurs, les entreprises doivent également prendre en compte les fournisseurs, leurs propres flottes de véhicules légers et lourds, et les visiteurs.
Conclusion
Réfléchir à la mobilité durable et à la rétention des talents nous pousse à repenser les politiques et pratiques actuelles. Cependant, cela présente aussi une opportunité unique de promouvoir des changements significatifs dans les villes, les entreprises et les environnements de travail. En investissant dans des solutions de mobilité durable, nous construisons un avenir plus vert et créons un environnement de travail plus attractif et inclusif pour tous.
TIS a déjà mis en œuvre des plans de mobilité dans six entreprises, impactant positivement la vie de 30.000 collaborateurs. Ces réussites démontrent le potentiel transformateur d'une approche bien planifiée et exécutée.