Mobilidade Sustentável e Retenção de Talentos: Um Caminho para o Futuro
Introdução
A mobilidade sustentável dos trabalhadores nas viagens casa-trabalho tem um impacto significativo não só no desenvolvimento económico, mas também no bem-estar social e ambiental. Nos últimos anos, as empresas têm enfrentado uma crescente dificuldade na contratação e retenção de trabalhadores. Para enfrentar este desafio, muitas estão a redefinir os seus objetivos ESG (Ambiental, Social e Governança) e de sustentabilidade, criando estratégias abrangentes que demonstram propósito, impulsionam ação e criam impacto positivo em vários grupos de partes interessadas.
A Importância da Localização das Empresas
De acordo com o estudo da Savills “What Workers Want”, 86% dos colaboradores europeus consideram o tempo de deslocação e a localização do escritório como os fatores mais importantes. Isto destaca a crescente importância da localização das empresas na retenção de talentos. As empresas devem reconhecer a importância da localização e da mobilidade sustentável para atrair e reter os melhores talentos. Ao investir em soluções de mobilidade sustentável, estamos a construir um futuro mais verde e a criar um ambiente de trabalho mais atrativo e inclusivo para todos.
Abordando os Desafios
Para enfrentar os desafios de acessibilidade e transporte, as empresas precisam considerar várias questões-chave:
- Que dificuldades sentem as empresas/trabalhadores em matéria de acessibilidade e transportes?
- Como é possível garantir que os trabalhadores tenham acesso a soluções de transporte acessíveis, eficientes e sustentáveis?
- Qual é o impacto da mobilidade sustentável na atração e retenção de trabalhadores nas empresas?
- Quais são as oportunidades e benefícios associados à adoção de medidas que priorizem a mobilidade sustentável para os trabalhadores?
- Como a empresa pode reduzir as emissões diretas associadas ao transporte dos trabalhadores?
- Quais as estratégias para minimizar as emissões indiretas relacionadas ao consumo de energia nos transportes?
- Quais são os principais indicadores de desempenho (KPIs) relacionados com a mobilidade sustentável que a empresa deve acompanhar?
Plano de Mobilidade Empresarial
Refletir sobre estas questões desafia-nos a repensar as políticas e práticas atuais, mas também apresenta uma oportunidade única de promover mudanças significativas nas cidades, empresas e ambientes de trabalho.
Porquê um Plano de Mobilidade Empresarial?
Para a Empresa:
- Retenção dos colaboradores atuais e atração de candidatos não motorizados
- Redução de custos operacionais e dos impactos associados às deslocações
- Reforço do espírito de equipa
- Melhoria da produtividade
- Alinhamento com critérios ESG e reforço da responsabilidade social e ambiental
Para os Trabalhadores:
- Soluções de mobilidade assentes em modos de transporte sustentáveis
- Redução da resistência à mudança
- Diminuição dos custos ligados às deslocações casa-trabalho
- Aumento da qualidade de vida
- Reforço do clima social e espírito de equipa
- Responsabilidade social e ambiental
Para a Sociedade:
- Diminuição do congestionamento e ruído
- Aumento da segurança rodoviária
- Recuperação dos espaços públicos
- Redução da dependência energética
- Mais qualidade de vida
O Compromisso de Portugal com a Neutralidade Carbónica
Portugal está comprometido com a neutralidade carbónica até 2050, sendo que o setor dos transportes representa hoje 25% das emissões de CO2 a nível nacional. Compreender a cultura da empresa, os padrões de mobilidade e o contexto atual e futuro é crucial neste esforço.
O Futuro do Trabalho e da Mobilidade
40% dos trabalhadores europeus pensam mudar de trabalho durante os próximos cinco anos, principalmente devido ao desejo de reduzir o tempo gasto no percurso casa-trabalho (17%). Para melhorar isto, as empresas devem propor melhores transportes públicos, modos ativos, soluções integradas e gamificação.
Implementação e Monitorização
Implementar e medir um plano de mobilidade empresarial envolve criar um plano de ação, monitorizar o progresso e usar dashboards para acompanhamento. Para além da mobilidade dos trabalhadores, as empresas devem também considerar fornecedores, as suas próprias frotas de veículos ligeiros e pesados, e visitantes.
Conclusão
Refletir sobre a mobilidade sustentável e a retenção de talentos desafia-nos a repensar as políticas e práticas atuais. No entanto, também apresenta uma oportunidade única de promover mudanças significativas nas cidades, empresas e ambientes de trabalho. Ao investir em soluções de mobilidade sustentável, estamos a construir um futuro mais verde e a criar um ambiente de trabalho mais atrativo e inclusivo para todos.
A TIS já implementou planos de mobilidade em seis empresas, impactando positivamente a vida de 30.000 colaboradores. Estes casos de sucesso demonstram o potencial transformador de uma abordagem bem planeada e executada.
