Mobilidade Empresarial

Mobilidade Sustentável e Retenção de Talentos: Um Caminho para o Futuro 

Introdução

A mobilidade sustentável dos trabalhadores nas viagens casa-trabalho tem um impacto significativo não só no desenvolvimento económico, mas também no bem-estar social e ambiental. Nos últimos anos, as empresas têm enfrentado uma crescente dificuldade na contratação e retenção de trabalhadores. Para enfrentar este desafio, muitas estão a redefinir os seus objetivos ESG (Ambiental, Social e Governança) e de sustentabilidade, criando estratégias abrangentes que demonstram propósito, impulsionam ação e criam impacto positivo em vários grupos de partes interessadas.

A Importância da Localização das Empresas

De acordo com o estudo da Savills “What Workers Want”, 86% dos colaboradores europeus consideram o tempo de deslocação e a localização do escritório como os fatores mais importantes. Isto destaca a crescente importância da localização das empresas na retenção de talentos. As empresas devem reconhecer a importância da localização e da mobilidade sustentável para atrair e reter os melhores talentos. Ao investir em soluções de mobilidade sustentável, estamos a construir um futuro mais verde e a criar um ambiente de trabalho mais atrativo e inclusivo para todos.

Abordando os Desafios

Para enfrentar os desafios de acessibilidade e transporte, as empresas precisam considerar várias questões-chave:

  1. Que dificuldades sentem as empresas/trabalhadores em matéria de acessibilidade e transportes?
  2. Como é possível garantir que os trabalhadores tenham acesso a soluções de transporte acessíveis, eficientes e sustentáveis?
  3. Qual é o impacto da mobilidade sustentável na atração e retenção de trabalhadores nas empresas?
  4. Quais são as oportunidades e benefícios associados à adoção de medidas que priorizem a mobilidade sustentável para os trabalhadores?
  5. Como a empresa pode reduzir as emissões diretas associadas ao transporte dos trabalhadores?
  6. Quais as estratégias para minimizar as emissões indiretas relacionadas ao consumo de energia nos transportes?
  7. Quais são os principais indicadores de desempenho (KPIs) relacionados com a mobilidade sustentável que a empresa deve acompanhar?

Plano de Mobilidade Empresarial

Refletir sobre estas questões desafia-nos a repensar as políticas e práticas atuais, mas também apresenta uma oportunidade única de promover mudanças significativas nas cidades, empresas e ambientes de trabalho.

Porquê um Plano de Mobilidade Empresarial?

Para a Empresa:

  • Retenção dos colaboradores atuais e atração de candidatos não motorizados
  • Redução de custos operacionais e dos impactos associados às deslocações
  • Reforço do espírito de equipa
  • Melhoria da produtividade
  • Alinhamento com critérios ESG e reforço da responsabilidade social e ambiental

Para os Trabalhadores:

  • Soluções de mobilidade assentes em modos de transporte sustentáveis
  • Redução da resistência à mudança
  • Diminuição dos custos ligados às deslocações casa-trabalho
  • Aumento da qualidade de vida
  • Reforço do clima social e espírito de equipa
  • Responsabilidade social e ambiental

Para a Sociedade:

  • Diminuição do congestionamento e ruído
  • Aumento da segurança rodoviária
  • Recuperação dos espaços públicos
  • Redução da dependência energética
  • Mais qualidade de vida

O Compromisso de Portugal com a Neutralidade Carbónica

Portugal está comprometido com a neutralidade carbónica até 2050, sendo que o setor dos transportes representa hoje 25% das emissões de CO2 a nível nacional. Compreender a cultura da empresa, os padrões de mobilidade e o contexto atual e futuro é crucial neste esforço.

O Futuro do Trabalho e da Mobilidade

40% dos trabalhadores europeus pensam mudar de trabalho durante os próximos cinco anos, principalmente devido ao desejo de reduzir o tempo gasto no percurso casa-trabalho (17%). Para melhorar isto, as empresas devem propor melhores transportes públicos, modos ativos, soluções integradas e gamificação.

Implementação e Monitorização

Implementar e medir um plano de mobilidade empresarial envolve criar um plano de ação, monitorizar o progresso e usar dashboards para acompanhamento. Para além da mobilidade dos trabalhadores, as empresas devem também considerar fornecedores, as suas próprias frotas de veículos ligeiros e pesados, e visitantes.

Conclusão

Refletir sobre a mobilidade sustentável e a retenção de talentos desafia-nos a repensar as políticas e práticas atuais. No entanto, também apresenta uma oportunidade única de promover mudanças significativas nas cidades, empresas e ambientes de trabalho. Ao investir em soluções de mobilidade sustentável, estamos a construir um futuro mais verde e a criar um ambiente de trabalho mais atrativo e inclusivo para todos.

A TIS já implementou planos de mobilidade em seis empresas, impactando positivamente a vida de 30.000 colaboradores. Estes casos de sucesso demonstram o potencial transformador de uma abordagem bem planeada e executada.

DATA

desde 2024